走出去·引进来
——记华鸿集团董事长瑞典商务考察
2016年9月11-17日，华鸿水务集团有限公司林金华董事长随中国企业家俱乐部、中国绿公司联盟组织的瑞典考察团到瑞典进行了为期7天的商务考察活动。本次中国企业家对瑞典的访问是应瑞典政府和吉利沃尔沃公司邀请，由中国企业家俱乐部、中国绿公司联盟与瑞方联合主办的。代表团由中国企业家俱乐部理事长、原招商银行行长马蔚华任团长，在瑞期间参观访问了沃尔沃汽车、宜家、卡罗林斯卡医学院、STING孵化器联盟、皇家海港生态城等项目。
9月12日，中国绿公司联盟瑞典考察团，开启了瑞典商务洽谈之旅。上午，代表团参观了瑞典著名的卡罗林斯卡学院，下午则到瑞典孵化器公司STING，交流探讨了企业发展的经验。
9月13日，考察团对瑞典最大的工业企业集团——沃尔沃汽车公司进行了参观，深入了解这个拥有近90年历史的企业的成功经验。考察团成员们参观了沃尔沃汽车博物馆、中欧汽车技术中心，在沃尔沃汽车博物馆中，陈列着包括从1927年生产的第一辆ÖV4到目前最新设计的概念车的所有车型，每一个技术、创新的突破都让各位参访者切身感受了沃尔沃“以人为尊、安全、环保”的理念。
随后听取了沃尔沃汽车公司首席执行官汉克•塞繆尔森、吉利汽车造型中心负责人、吉利集团高级副总裁彼得•霍布里等人主题分享。作为当年吉利并购沃尔沃汽车的核心推手，浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福则分享了他并购沃尔沃汽车的原因以及如何推动这场跨国并购案整合成功。
9月14日，绿盟考察团来到阿姆霍特小镇，对全球最大的家具和家居用品零售商——宜家集团展开了一天的深度访问。团员们先后参观了宜家博物馆、宜家实验室。
9月15日，中国绿盟考察团参访了斯德哥尔摩正在建设中的“共生城市”项目——皇家海港生态城，“绿色之都”斯德哥尔摩的目标是到2040年前完全消除对于化石燃料的依赖。上世纪50年代，斯德哥尔摩曾一度是最不现代、最不健康、最肮脏的欧洲城市，而现在，这里是欧洲最大的城市规划改造项目。斯德哥尔摩市环境与健康管理局局长贡纳·索德霍尔姆分享瑞典人的绿色智慧——一种封闭式垃圾自动收集系统被广泛应用，瑞典公司恩华特（Envac）集团是这一系统的提供方。这套系统内部结构和工作原理十分新颖：利用空气作为动力进行垃圾运输，将垃圾收集过程由地面移到地下，由暴露改为封闭，由人工转为自动。在皇家海港生态区的地下，恩华特铺设了长度超过3500米的真空管道，连接垃圾收集口和处理终端。
住在楼内的使用者只需每天把各种生活垃圾装好，按要求分类，投入收集口中，垃圾就会在真空管道中以每小时70公里的速度被‘吸’到集中处理终端，然后进一步被转化为生物燃料和其他再生原料。这套智能系统减少了90%的垃圾运输成本，不仅改善人们的居住环境、美化社区、释放有限的空间，更为生态社区的建设提供了有力的硬件支持和技术方案。垃圾投放口大多位于居民楼内通道便利处、建筑物的外墙上，以及主要道路的两旁
林金华董事长在本次为期七天的瑞典之行中，通过投资对接会、商务参会等方式，与当地相关机构、企业家领袖进行面对面的务实交流与碰撞。最大的收获是学习到了先进的管理理念，要将“中国资本”+“中国市场”+“外国先进技术”有机结合起来，学习吉利集团成功的并购经验，为华鸿集团“走出去·引进来”打开了新思路。
